Сочинение на тему Важность опыта при приеме на работу

ПечатьE-mail

Когда дело доходит до трудоустройства, а именно кого работодатель должен нанимать: работника с меньшим опытом и низкой заработной платой, или опытного работника с более высокой зарплатой, оба варианты трудоустройства всегда будут иметь свои преимущества и недостатки. На мой личный взгляд, в разных ситуациях должны применяться разные стратегии.

В ситуациях, когда имеющиеся рабочие места, требующие небольшого периода обучения, и сокращение расходов является важным для выживания бизнеса, я бы предпочел нанять кого-то, кто имеет меньше опыта и готов работать за более низкую заработную плату. Например, завод может нанимать больше неопытных рабочих для работы в отделе, требуют меньше мастерства, но больше физической выносливости, а владелец ресторана может нанять больше рабочей силы, сократив количество шеф-поваров, чтобы уменьшить расходы.

С другой стороны, в ситуациях, когда необходимо больше знаний и навыков , как правило, нанимают кого-то более опытного. Обучение неопытного человека может стоить много денег, а ошибка неопытного работника иногда может привести к катастрофе для компании. Поэтому опытный персонал является ценным активом для бизнеса. Иногда стоимость не измеряется деньгами. Компания может потерять миллионные доходы, когда важные должности являются вакантными, и нужно будет искать кого-то квалифицированного или же это займет много времени, чтобы обучить нового человека.

В завершение, когда решается, стоит ли нанимать неопытного работника или работника с большим опытом работы, решение всегда будет зависеть от характера бизнеса, необходимой подготовки, и, конечно, личных предпочтений работодателя.

Ещё статьи...
загрузка...